星和众维人力资源管理战略
公司制定了差异化的人力资源战略目标，即“公司坚持以人为本，大力建设人才队伍，进行层次化配置、实施个性化培养，执行差别化管理，在此基础上与员工建立共同的愿景和核心价值观，培养员工职业道德，实现公司与员工的共同发展，达到双赢的目的。”公司把员工分为领导人员、管理人员、市场人员、技术人员、工程人员、生产人员、后勤人员等七大类，搭建不同的岗位体系，制定不同而又相应的培养目标、培养计划、绩效制度和人才评价体系，实施分类、分层的差异化管理，最终通过人力资源管理实现企业的战略目标。

星和众工人力资源管理理念

1.人尽其愿：公司在运行中要满足员工的事业发展期望、提供富有竞争力的薪酬及价值分享系统、提供持续的人力资源培训、授权员工参与管理、支持员工完成个人工作及公司的发展目标，实现员工的自我价值。
2.人尽其才：公司在管理中要科学设计岗位，准确选用人才，合理使用人才，经常培训人才，精心指导人才，使五者有机结合，充分发挥出每一位员工的作用。
3.人尽其责：公司在工作中要注重员工职业道德培养和绩效考核，使员工认真履行工作的责任，让诚信守责成为员工的立足之本，成为公司求生存求发展的重要基石。

星和众工在发展，在壮大，有着广阔的发展空间，会为您提供一个施展才华的良好平台，热忱欢迎您加盟！